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医院科室搬迁案例及方案

医院科室搬迁案例及方案

时间:2018-11-26 17:44:11
       医院科室搬迁案例及方案
医院科室搬迁案例及方案
  新医院的搬家作业,院领导预订在搬家期间,医院不停诊和不中断患者的治疗,搬家的难度可想而知,全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的全体搬家。为保证全部搬家作业安全、有序、方便地进行,我院在搬家前进行了缜密的部署,请求全院上下明确使命,统一步调,并请求各职能部门、各科室根据院部部署拟定本科室搬家计划,以便层层落实。在医院部署与科室搬家计划的蓝本上,针对我科保养作业特点,拟定我科关于新医院科室保养方面的搬家计划。按照医院与科室全体搬家作业需求,保养方面按照搬家前的预备、搬家中的实施、搬家后的收尾等三大方面的作业制订,作业使命如下:

  一、搬家前的预备

  自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需拟定本科室搬家计划后,我科科主任高度重视,并在次日传达有关通知,自此科室进入新院搬家预备作业。针对医院与保养部部署请求,我科护士方面召开了保养主干会议,评论搬家计划拟定,并建立了保养方面搬家领导小组和相关作业小组,全面着手启动医院搬家预备作业。具体安排如下:

  1、建立搬家保养领导小组与使命

  1.1 搬家保养领导小组人员

  组长:

  组员:

  1.2 搬家保养领导小组使命:

  包括拟定保养方面搬家具体实施计划、搬家时保养作业指引、搬家突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室宝贵器械物品搬家安排,以及科室每位护士具体负责事项及请求等。

  1.3 搬家计划的拟定

  保养方面的搬家计划的拟定须达到配合科室全体的搬家计划请求,在拟定时集思广益,拟定后仍需不断进行梳理与细化,以努力达到“三个保证”,即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬家前后各项作业联接的有序性和无缝性,保证人、财、物的安全和到位。

  2、科室在搬家前做好物质清点与统筹作业,科室每月进行盘点(主要由科室成本核算员完结),根据科室物品使用消耗情况拟定每月领取物品的清单,严格控制科室搬家前物品的请领,对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废,以削减科室内物品的储存种类与数量,以减轻搬家时物资过多的负担。

  3、搬家具体实施计划、搬家时保养作业指引、搬家突发事件应急预案等拟定出来后,结合科室搬家计划及时组织全科护士学习,请求人人掌握,逐步开展搬家前预备作业,同时经过组织全科护士的评论与模拟演练,以便发现存在不足并给予改进完善,以确保科室人员在作业指引下有序的、安全的实施搬家。

  4、搬家前做好人力资源分配,合理排班,保证护士充足休息;为确保科室在搬家期间人员充足,请求科室全体人员近期内无特殊情况防止申请休长假期,首先保养主干做好带头作用,在搬家之日,全科护士返科按搬家计划实施搬家。

  5、做好保养教育训练作业,7月后科室保养方面陆续进入定科标准化学员、新标准化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士,以及实习护生等人员,使科室保养教育面对比以往都沉重的教育使命,如何在搬家期间在肩负搬家使命的同时做好各成员的训练作业,是我科保养作业在搬家前的又一重点作业。为确保各训练人员的教育使命不受新医院搬家的影响,科室总结以往教育经验,拟定出各级人员的训练计划,加强教育管理,强化标准带教,同时做好搬家期间训练人员安排,确保平稳过渡到新的环境。

  6、新医院装修完工后,及时组织科室管理小组成员了解新医院的环境与布局,并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置作业;并逐步安排全科人员(包括各训练人员)了解新医院的环境与运送路线,同时根据环境与搬家请求合理安排科室人员,以负责搬家时患者与物资的转送、迎接安置作业。

  二、搬家中的实施

  为确保此次新医院搬家的平稳、安全,我们真正做到从思想上,物质上,技术上都作了精心的预备。新医院的环境、消毒与布置完结后,搬家前夕,先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、方便地搬家至新医院,保证联接顺畅。

  1、科室保养人员安排

  搬家之日,全科动员,全力以赴,全科护士将分为两部分,做好合理排班,科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区患者的治疗、保养作业(由XX主管护师负责),保证患者治疗与保养不间断的进行;另一部分人员(由护长负责)则在医院与科室搬家计划统筹安排下进行有序的搬家,并负责新医院病区床单元的预备与物品安放等作业,安排就绪,预备好迎接新患者入住新病区,并做好新病区患者的诊治、保养作业。

  2、患者的安排

  搬家前,协助医生根据住院患者的意愿和病情进行合理分流。在作业中注重宣传,做好解释与交流作业,关于搬家前具备出院条件的患者,先行安排出院;关于部分患者因忧虑搬家影响治疗者,详细向患者介绍全部搬家计划,并以实际行动来解除患者的顾虑;关于急、重危患者,与医生交流,做好患者病情评估,评估所需的治疗与检查、检验,及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商,确保在搬家时不影响患者的治疗。

  三、搬家后的收尾

  按照医院总体搬家计划,旧医院外一病区患者在搬家之日起不再收治患者,部分人员继续留在旧病区作业,待病区内患者全部离院后,人员才返回新病区作业;在此之前,必须做好人力资源安排,把好保养质量关,合理安排作业,确保新、旧医院病区的保养作业安全、有序的进行。

  做好新病区物资统计、核算作业,充分发挥科室成本核算员的作用,在新病区敏捷建立病区物资登记本,及时对搬家后的物品进行盘点,以防止在搬家时遗失或遗失。

  搬家后,发动全员参加科室管理作业,尽快恢复正常运作,并及时经过多种形式做好新病区的宣传,以及拟定多项便民利民方面的保养办法。全科人员同心协力,延续良好的口碑,确保搬家后我科优质高效的开展医疗保养作业。

  

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